விரைவில் அல்லது பின்னர், எந்தவொரு நபரும் சக ஊழியர்களிடமிருந்தோ அல்லது முதலாளியிடமிருந்தோ தகுதியற்ற விமர்சனங்களுக்கு உட்படுத்தப்படுவார்கள். இதுபோன்ற தருணங்களில் அமைதியைப் பேணுவது மிகவும் கடினம், ஆனால் நீங்கள் உங்களை மனதளவில் முன்கூட்டியே தயார் செய்தால், விமர்சனத்தால் ஏற்படும் எதிர்மறை உணர்ச்சிகளைச் சமாளிப்பது மிகவும் சாத்தியமாகும்.
எந்தவொரு தரவரிசை தலைவர்களுக்கும் எப்போதும் விமர்சனக் கலை இல்லை - அதாவது, சரியாகவும், வணிக ரீதியாகவும், எனவே, ஒரு உணர்ச்சி வெடிப்பின் போது, அவர்கள் வணிக நெறிமுறைகளின் எல்லைகளை கடக்க முடியும். ஒரு விதியாக, அவர்கள் கீழ்படிந்தவர்களை விமர்சிக்கும்போது மூன்று முக்கிய தவறுகளை செய்கிறார்கள்.
சில நேரங்களில் முதலாளி உங்கள் சகாக்களுக்கு முன்னால் உங்களுக்கு ஒரு ஆலோசனையை வழங்குவதே மிக முக்கியமான விஷயம் என்று நினைக்கிறார். பின்னர், அவர்கள் சொல்கிறார்கள், அது நன்றாக நினைவில் இருக்கும், மற்றவர்கள் ஒரே நேரத்தில் கேட்பார்கள். அத்தகைய சூழ்நிலையில், நீங்கள் ஒரு பொது மரணதண்டனை இருப்பதைப் போல உணர்கிறீர்கள், உங்கள் உணர்ச்சிகளை நிர்வகிப்பது மிகவும் கடினம்.
இங்கே முக்கிய விஷயம் ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் நேரடி மோதலில் இருந்து விலகி இருப்பது, ஏனெனில் இது தீக்கு எரிபொருளை மட்டுமே சேர்க்கும். நீங்கள் தவறு செய்திருந்தால், உங்கள் தவறை அமைதியாக ஒப்புக் கொண்டு, உங்களுடன் தனிப்பட்ட முறையில் விவாதிக்க மேலாளரை அழைக்கவும், ஏனெனில் இது மற்றவர்களுக்கு கவலை இல்லை. இதைச் செய்வதன் மூலம், நீங்கள் எந்த சூழ்நிலையிலும் பராமரிக்க வேண்டிய சுயமரியாதையை வலியுறுத்துவீர்கள், மேலும் முதலாளியை சங்கடத்திலிருந்து காப்பாற்றுவீர்கள்: ஒருவேளை அவருக்கு எந்த நுணுக்கங்களும் தெரியாது, இது வெளிப்படுத்தப்பட்டால், அவர் முன்னால் திறமையின்மையைக் காண்பிப்பார் முழு அணி. இது உங்களை நோக்கி இன்னும் எதிர்மறையை ஏற்படுத்தும்.
ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட குணங்களைப் பற்றி பேசத் தொடங்கும் போது அவர்களுக்கு மிகவும் வேதனையான எதிர்வினை எழுகிறது. எனவே, உரையாடலின் போது தலைவர் விமர்சனத்திற்கும் அவமானத்திற்கும் இடையிலான இந்த நேர்த்தியான கோட்டைக் கடந்தால், நீங்கள் ஒரு உணர்ச்சி அதிர்ச்சியை அனுபவிக்கலாம்.
ஒரு எளிய முறையைப் பயன்படுத்தவும்: ஆழ்ந்த மூச்சை எடுத்து பத்துக்கு எண்ணுங்கள். புண்படுத்தப்பட்ட நபர் இரண்டு உச்சநிலைகளுக்கு செல்ல முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: ஆக்கிரமிப்பு அல்லது சுய-மதிப்பிழப்பு. ஒரு அமைதியான நபர் உரையாடலை நகைச்சுவையாக மாற்ற முடியும் மற்றும் அவரது ஆளுமையிலிருந்து தற்போதைய சூழ்நிலையைப் பற்றி விவாதிக்க அவரை அழைக்க முடியும். முதலாளியின் வார்த்தைகளால் நீங்கள் மிகவும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டாமல் இருப்பது சிறந்தது - இது உங்களை பாதிக்கப்படக்கூடிய நிலையில் வைக்கிறது.
ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான தலைவரின் வழிகாட்டுதலின் கீழ் பணியாற்ற நீங்கள் "அதிர்ஷ்டசாலி" என்றால், அவரது கோபத்தின் வெடிப்பின் போது எந்தவொரு வாதத்தையும் முன்வைக்க முயற்சிக்காதீர்கள் - அது இப்போது பயனற்றது. அது குளிர்ச்சியாக இருக்கட்டும், அமைதியாக இருக்கட்டும், பின்னர் உரையாடலைத் தொடரலாம்.
எப்படியிருந்தாலும் அமைதியாக இருங்கள், ஆனால் உங்கள் முதலாளியை உங்கள் வெளிப்பாட்டை மிக வெளிப்படையாகக் காட்ட வேண்டாம் - இது அவரது உணர்வுகளை புண்படுத்தும் மற்றும் இன்னும் பெரிய வெடிப்புக்கு வழிவகுக்கும். உரையாடலை பிரத்தியேகங்களுக்கு ஏற்ப வைக்க முயற்சி செய்யுங்கள், வேலையைப் பற்றிய அணுகுமுறை பற்றிய தெளிவற்ற வெளிப்பாடுகளில் அல்ல.
புரிந்து கொள்ள வேண்டிய முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் முதலாளியின் நடத்தையை எதிர்பார்க்கலாம், அதாவது நீங்கள் ஆக்கபூர்வமற்ற விமர்சனங்களை எதிர்க்கலாம் மற்றும் அவருடன் ஒரு பொதுவான மொழியை எளிதாகக் கண்டுபிடிக்க முடியும்.
